Führungsstilanalyse "LESTAN"

Durch ständige Weiterentwicklung von Prof. Vroom und seiner Forschungsgruppe wurde das Modell durch eine sehr detaillierte und aussagekräftige Führungsstilanalyse anwendbar.

Die Führungsstilanalyse LESTAN (Leadership Style Analysis) ist ein Verhaltens- und Kompetenzanalyseinstrument, das praxisnah auf das Verhalten bei Entscheidungsprozessen im Management zugeschnitten ist. LESTAN liefert Einblicke in das Entscheidungsverhalten von Führungskräften und in die Auswirkungen auf die Qualität und die Implementierungschancen der getroffenen Entscheidungen. Diese einzigartige Führungsstilanalyse liegt nun erstmalig in einer deutschen, von Victor H. Vroom und Hellmeister & Partner überarbeiteten Version vor.

LESTAN: Analyse und Feedback

Basis der Auswertung von 10 zentralen Faktoren in Entscheidungsprozessen ist ein Fallsystem von 30 Führungssituationen. Für jeden Fall muss die Führungskraft den Grad der Partizipation auswählen. Die Fälle unterscheiden sich in Ort der Handlung, Inhalt und Herausforderung, vor der die Führungskraft steht.

Jede Führungskraft erhält eine differenzierte und individuelle Analyse des Führungsstils auch im Vergleich zu entsprechenden Vergleichsgruppen. Es werden sehr konkrete Anregungen zu individuellen Entwicklungsmöglichkeiten gegeben:

So riskieren z.B. manche Führungskräfte Qualität und Implementierung durch autokratische Entscheidungen, wenn Sie nicht selbst über die erforderlichen Kompetenzen/ Informationen verfügen. Andere beziehen ihre Mitarbeiter bei unwichtigen Entscheidungen überproportional auf Kosten der Effizienz ein.

Was macht „LESTAN“ so einzigartig?

Das Wichtigste in Kürze:

Ein Beispiel

Zur Verdeutlichung stellen wir Ihnen ein Beispiel im PDF-Format zur Verfügung:
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